Consulting et Coaching
Optimiser les processus RH
Mettre en oeuvre une GPEC adaptée
Piloter la gestion des carrières
Accompagner au changement l'encadrement
(restructuration - réorganisations)
Coaching individuel et d'équipe
Aide à l'élaboration du plan de formation
Formation Management
Coacher son équipe
Gérer les personnalités difficiles
Manager des managers
S'affirmer et gérer les conflits
Mieux gérer son temps et son stress
Manager sans statut hiérarchique
Accompagnement aux CQPM/CQPI
Qualité de Vie au Travail
Instaurer des pratiques managériales avec des
valeurs partagées et une culture résultat
Audit RH avec évaluation des RPS
Préparer et négocier un accord QVT
Animer des ateliers internes de ressourcement
Mesurer la satisfaction des salariés (GPS)
Prévenir et agir sur les Risques Psycho-Sociaux
Une expérience professionnelle atypique...
Différents postes exécutifs dans l'Industrie et le Tertiaire puis Formatrice
Responsable stages inter-entreprises puis Responsable d'agence (bte Orléans)
Management d'une équipe de 5 salariés et 21 consultants-formateurs intervenants en Industrie
Depuis 1998, Consultante-Formatrice en entreprise et Thérapeute-Coach en cabinet