Consulting et Coaching

Optimiser les processus RH

Mettre en oeuvre une GPEC adaptée

Piloter la gestion des carrières

Accompagner au changement l'encadrement 

(restructuration - réorganisations)

Coaching individuel et d'équipe

Aide à l'élaboration du plan de formation

Formation Management

Coacher son équipe

Gérer les personnalités difficiles

Manager des managers

S'affirmer et gérer les conflits

Mieux gérer son temps et son stress

Manager sans statut hiérarchique

Accompagnement aux CQPM/CQPI

Qualité de Vie au Travail

Instaurer des pratiques managériales avec des

valeurs partagées et une culture résultat

Audit RH avec évaluation des RPS

Préparer et négocier un accord QVT

Animer des ateliers internes de ressourcement

Mesurer la satisfaction des salariés (GPS)

Prévenir et agir sur les Risques Psycho-Sociaux

Une expérience professionnelle atypique...

Différents postes exécutifs dans l'Industrie et le Tertiaire puis Formatrice

Responsable stages inter-entreprises puis Responsable d'agence (bte Orléans)

           Management d'une équipe de 5 salariés et 21 consultants-formateurs intervenants en Industrie

Depuis 1998, Consultante-Formatrice en entreprise et Thérapeute-Coach en cabinet

Partenaires

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